Risikomanagement
Mein Ziel ist es, mit Ihnen, die für Sie relevanten Risiken herauszuschälen. Dabei werden wir die erkannten Risiken so bearbeiten, dass Ihnen ein bewusster Umgang damit ermöglicht ist.

Managementsystem
Ein Managementsystem strukturiert Prozesse. Damit wird Führung sichtbar. Verbindliche Abläufe schaffen Sicherheit, denn sie sorgen für die notwendige Kommunikation. Mit Ihnen entwickle ich ein massgeschneidertes Managementsystem, und nicht Systeme für dies und das und jenes.

Risikoanalysen
Der Aufgabenstellung angepasste Methoden der Risikoanalyse sorgen dafür, dass die notwendige Analysetiefe erreicht wird. Durch eine sorgfältige Moderation wird eine hohe Risikokompetenz im Betrieb erarbeitet. Mein besonderes Anliegen dabei:
• Was sind die Quellen?
• Was können wir wissen?
• Wo sind die Grenzen?
Dadurch wird sichergestellt, dass Sie und Ihre Belegschaft wissen, wann der Betrieb normal läuft, und wann erhöhte Aufmerksamkeit notwendig ist. Mit Ihnen erarbeite ich hilfreiche Routinen und Standardabläufe, um eine grosse Robustheit der Prozesse zu erreichen.

Emergency Preparedness
Bei aller Sorgfalt, mit der Sie den Betrieb führen, ist es möglich, dass Grenzen erreicht werden. In diesen aufregenden Momenten helfen geübte Abläufe, helfen Checklisten, die Krise zu bewältigen.

Business Continuity
Es gibt Ereignisse, die es verunmöglichen den Geschäftszweck im gewohnten Produktionsumfeld weiter zu verfolgen. Gerne begleite ich Sie dabei, Alternativen vorzubereiten, damit Ihnen die Kunden erhalten bleiben.